كل شركة تعمل في المملكة العربية السعودية تحمل ملف مخاطر يتشكل بحسب قطاعها وشروط ترخيصها والجهات التنظيمية التي تخضع لها. وقد وسّعت رؤية 2030 الفرص أمام المستثمرين، لكنها رفعت في المقابل توقعات وزارة الاستثمار وهيئة الزكاة والضريبة والجمارك والبنك المركزي وسائر الجهات بشأن كيفية تحديد المنشآت لمخاطرها وإدارتها. فإذا كان سجل المخاطر لديك غير رسمي أو قديمًا أو غير موجود أصلًا، فأنت تتخذ قراراتك اليومية والاستراتيجية دون رؤية واضحة لما قد يعطلها أو يعرقل خططك.
ماذا تشمل الخدمة
- تحديد المخاطر: ورش عمل ومقابلات منظمة مع القيادة والفرق التشغيلية لرصد المخاطر الاستراتيجية والمالية والتشغيلية والتقنية ومخاطر الامتثال الخاصة بمنشأتك في المملكة.
- التقييم والتصنيف: تقدير كل خطر من حيث الاحتمالية والأثر وفق منهجية واضحة يفهمها مجلس الإدارة، ثم ترتيب المخاطر بحيث يتجه الاهتمام إلى الأهم أولًا.
- سجل المخاطر والخريطة الحرارية: سجل موثق يحدد مسؤولًا واضحًا عن كل خطر، مع خرائط حرارية بصرية تمنح الإدارة التنفيذية صورة فورية عن حجم التعرض ومواضعه.
- خطط المعالجة: إجراءات تخفيف عملية بمسؤولين محددين ومواعيد مستهدفة، مرتبطة مباشرة بالضوابط والسياسات وأنشطة المراقبة لديك.
- المواءمة التنظيمية: ربط المخاطر بالأنظمة السعودية المنطبقة عليك، من التزامات هيئة الزكاة والضريبة والجمارك إلى متطلبات قطاعك، بحيث تُقيَّم مخاطر الامتثال بدلًا من افتراض سلامتها.
كيف تعمل انوفانت
تعمل مع مستشارين يقيّمون المخاطر داخل البيئة التنظيمية السعودية يوميًا. ننطلق من نوع ترخيصك وقطاعك وخطط نموك لا من قالب جاهز، ونجمع في العمل الميداني بين مراجعة الوثائق والحوار المباشر مع فرقك المختلفة، ثم نقدم النتائج بلغة واضحة بالعربية والإنجليزية تناسب الإدارة ومجلس الإدارة معًا. وحيثما يكشف التقييم عن فجوات في الضوابط نربطه مباشرة بخطة المعالجة، لينتهي المشروع بإجراءات ملموسة لا بتقرير يوضع على الرف.
تقييم المخاطر المحدّث والمبني بإتقان هو الأساس الذي تقوم عليه الضوابط الداخلية وخطة التدقيق وتقارير مجلس الإدارة. تواصل مع مستشار لتقييم المخاطر في أعمالك داخل المملكة.