وسع التوسع الصناعي والتجاري في المملكة العربية السعودية دائرة الموردين المتاحين لأعمالكم، من مصنعين محليين يتقدمون بدعم برامج توطين الصناعة، إلى موردين إقليميين ودوليين يتنافسون على الطلب السعودي. غير أن هذا الاتساع في الخيارات لا يتحول إلى ميزة إلا إذا كان توريدكم مدروسا. تستبدل حلول التوريد الاستراتيجية من انوفانت بالشراء العشوائي منهجية واضحة تحدد ممن تشترون وبأي شروط وما البدائل المتاحة، فتتحسن التكلفة والجودة واستمرارية الإمداد معا. وينطبق ذلك على المواد المباشرة الداخلة في منتجاتكم كما ينطبق على الخدمات والمشتريات غير المباشرة.
ماذا تشمل الخدمة
- تحليل الإنفاق: بناء صورة واضحة لما تشتريه أعمالكم، وممن تشترونه، وبأي أسعار، وبموجب أي عقود قائمة.
- تحديد الموردين وتأهيلهم: الوصول إلى موردين محليين ودوليين موثوقين والتحقق من قدراتهم وطاقاتهم الإنتاجية وسلامة أوضاعهم التجارية.
- استراتيجيات الفئات: مواءمة أسلوب التوريد مع كل فئة من فئات الإنفاق بدلا من معاملة جميع المشتريات بالطريقة نفسها.
- التفاوض والتعاقد: إعداد وقيادة المفاوضات حول الأسعار ومستويات الخدمة وشروط الدفع وتوزيع المخاطر بين الأطراف.
- المواءمة مع المحتوى المحلي: تشكيل قاعدة مورديكم بما يواكب التوقعات المتنامية للمحتوى المحلي في سلاسل التوريد السعودية.
- إدارة العلاقات مع الموردين: بطاقات تقييم ومراجعات دورية وخطط تطوير تحافظ على أداء الموردين الرئيسيين بعد توقيع العقد.
كيف تعمل انوفانت
ننطلق من بيانات إنفاقكم ومخاطر إمدادكم الفعلية، لا من قالب جاهز. يعمل مستشارونا مع فرق المشتريات والعمليات لديكم لترتيب الفئات التي سيحدث فيها التوريد الأفضل أكبر أثر، ثم ننفذ مسوحات منظمة للسوق وطلبات عروض أسعار ومفاوضات نيابة عنكم أو جنبا إلى جنب مع موظفيكم. ولأن مقرنا في الرياض، نعرف كيف يعمل الموردون في السوق السعودي وكيف يتم تأهيلهم بشكل سليم، ونوثق كل قرار حتى تصمد خياراتكم التوريدية أمام مراجعة الإدارة والتدقيق. كما نساعدكم على بناء بدائل جاهزة للأصناف الحرجة، حتى لا يتحول تعثر مورد واحد إلى أزمة إمداد تطال عملاءكم.
إذا كانت قاعدة مورديكم قد تشكلت بالمصادفة لا بالتخطيط، فهي تكلفكم أموالا يمكن توفيرها. تواصل مع مستشار لمراجعة منظومة التوريد لديكم.